【职业经历】

浙江春风动力股份有限公司（2012年02月至2014年9月）职务: 企管部部长/集团人力资源经理

台州富凌电气有限公司（2010年10月至2012年02月）职务: 常务副总

湖北鑫源电子有限公司（2005年05月至2009年11月）  职务： 总经理（自主创业）

韩国东部集团深圳(沙井)分公司（2004年2月至2005年5月） 职务 : 制造中心总监

东莞嘉诚电子有限公司(台资) （2000年9月至2003年12月） 职务 : 制造课长

【擅长内容】

《总裁经营思维》

《7步轻松搞定年度经营计划》

《经营者3M业绩复盘工作坊》

《变革领导力模拟沙盘》

《卓越经理全面运营模拟沙盘》

《卓越管理者八项修炼模拟沙盘》

《问题分析与解决》

《经营者战略解码》

《管理者经营思维》

【专家风格】

 互动活动以行动学习为基础；教学案例以客户行业为中心；现场演练以学员问题为依据；课堂反馈以引导技术为根本。理论与实践兼具，以引导式、促动式的教学方法带动学员高度参与；以学员实际问题为线索，注重课程的实用性及有效性。

【部分服务客户】

 福斯达集团  、上海欧绨伊 、萧山经开区、 余杭经开区  、中广有限集团 、麦乐克科技  

诺邦无纺股份、老板电器、东华链条  、天津电力  、 正昌集团  、 江苏鹏创电力设计 、江苏沃纳生物科技  、河南圆方环保设备  、国隆科技 、利和医疗 、丹佛斯、贵阳西南水泥 、宏寰机械 、 金昆机械、中核汇能 、苏建集团 、上海轨通交通、丰乐农化……

【项目剪影】