【职业经历】

曾担任企业内部讲师及培训管理工作超过8年时间，工作期间，负责企业产品课程的开发及对外宣讲，同时对内部人员相关技能进行培训。在授课及培训管理方面有丰富的实战经验。

8年以上职业培训讲师经验，现任国内知名培训公司组织学习产品线负责人，牵头产品研发、专业文章及书籍的编写，致力于帮助企业搭建课程体系，培养讲师队伍。同时做为“人才梯队事业部“和”导师制事业部“的核心讲师，为提供客户进行定制化的项目支持。

【擅长内容】

《基于人才梯队的内训师体系建设》

《5D/7D精品课程开发》

《GPS学习导航图-基于工作场景的课程体系搭建》

《基于导师制的内训师培养》项目

《内训师导师七剑》

【专家风格】

授课风格温雅而不失幽默，方式灵活而不失严谨；

倡导建构主义教学，帮助学员解决实际问题；

课程逻辑性强，现场善用引导方式，启发学员。

【部分服务客户】

中国石化、中国银行、中国电信、中国人寿、茅台集团、新华保险、贵州电信、武汉大学医学部 、中航锂电、海科化工集团、农发行、湖南农商行，特变电工、陕西信合、长安汽车、广汽传祺，京博控股、新疆大众、小康集团，东方航空、重庆燃气、云南能投、江苏交控、泸州老窖、岸宝集团 、金融街集团、中铁建安、重庆银行、长沙银行、新疆会展、滨海农商行、尚谦亿建筑集团、海科集团、重庆高速、长安民生物流、重庆CETC、首都机场、天康生物，凯伦股份、复诺健医药、山东高速、苏州轨道、佛山地铁、西南证券、维谛技术、伊利集团、西山科技、东方电机、湖南银行

【项目剪影】

【项目案例】

• 茅台集团2023年首届内培师大赛

负责复赛选手的课程深度打磨辅导，对学员课件的设计及授课技能，教学活动的开发进行授课及一对一辅导。

• 武汉大学医学部《教师课程开发及授课技能提升项目》

参与项目的开发设计、授课及辅导，对20余位医学院老师的课程进行重构，设计，并对授课技巧进行辅导。

• 长安汽车内训师课程课程开发及课堂呈现技巧

参与授课及辅导，辅导的内训师在2018年全国好讲师系列大赛的“好课程”赛道，获得金课冠军奖。

• 特变电工公司及各分公司多年的内训师培养

在与特变电工培训学院合作54年中，杨雪老师作为整个项目的策划者与实施者，多次对内部讲师进行课程开发及课堂呈现技能的赋能，得到客户长期认可。

• 山东高速连续两届内训师大赛项目

针对高速集团对内训师培训需求，通过访谈，调研的方式，设计出该企业内训师能力模型，同步完善和优化了企业的内训师管理办法。做为技术负责人，为企业连续两届内部讲师大赛赋能培养。

• 陕西信合“蒲公英”双师培养项目

该项目历时2个月，15个班次，共培养了10多位内训师导师，400多位内训师，精品课程200余门，杨雪老师负责项目整体策划，参与了项目前期调研、集中授课、线上线下辅导、导师赋能、内训师考核、项目复盘、总结评估等项目全环节。

• 中国人寿中级兼讲导师

参与项目的沟通、课程内容设计及现场实施，培养两期内部兼讲导师。

• 中国银行软件中心内训师“风禾”项目

参与金牌讲师授课技巧的培训及最终的评审。

• 湖南银行内训师体系建设

参与四大条线岗位学习地图的搭建、内训师制度的优化以及师课同建。