【职业经历】

历任多家大型集团化企业副总裁、首席人才官、企业大学校长职务，有非常丰富的企业经营管理、人才培养、以及专业体系化建设实战能力，擅长领域 1、组织发展、绩效提升、人力资源管理2、企业大学或商学院建设 3、企业人才梯队、人才培养体系建设 4、教练技术对于组织发展以及个人成长的训练  5、领导力的发展与建立

【擅长内容】

《建构主义7S共创式教学》 

《教练型内训师》

《三维七步精彩课堂呈现》 

《建构主义7D精品课程开发》

《魅力呈现的九个魔法棒》

《内训师导师》

《五线谱学习项目设计》

【专家风格】

专业而不失幽默，讲授过程与企业实践需要高度结合；

倡导建构主义教学，帮助学员解决实际问题。

【部分服务客户】

复星集团、龙湖集团、金科集团、碧桂园集团、中国人寿、中国平安保险公司、北京金融街集团、山东农业银行、工商银行、济南工商银行、中国人寿、中国平安保险公司、泰康人寿、福田汽车、上汽集团南京汽车公司、四川电信、河南联通、广汽传祺、新华信托股份有限公司、玮兰家具、中国铁马工业集团、中国铝业、重庆机场集团、中国燃油重庆分公司、北京用友软件、贵州银燕集团等

【项目剪影】

【项目案例】

• 新鸥鹏教育集团内训师培养项目

历时1个月，10个班次，共培养了20多位内训师导师，100多位内训师，精品课程90余门，参与了项目前期调研、集中授课、线上线下辅导、导师赋能、内训师考核、项目复盘、总结评估等项目全环节。

• 复星高科集团内训师课程开发与实施项目

《内训师课程开发与实施》项目，集团遴选的培训师进行分阶梯式学习，第一阶段以课程开发为主，按照建构主义教学模式，每个学员一门课程通过3天的集中开发，产出一批可以内部推广的课程包。第二阶段以第一阶段产出成果为基础，聚焦解决如何实施课程的问题，通过三个维度七个步骤系统和模块相结合的方式让学习掌握如何将开发出来的课程很好的进行课程实施。

• 中国联通数科北京公司5D精品课程开发项目

对他们进行5D课程开发授课，并对优秀课程以及优秀内训师进行参赛辅导，产出精品课程50余门，参与联通集团内训师课程大赛产出1名优秀讲师，2门精品获奖课程。

• 中国平安银行

该项目是每年的常规化项目，每年都会评聘出内部的金牌讲师。帮助大家通过细节的打磨，将课程内容到呈现细节改善，利用两天一夜的时间把大家的课程优化，同时经过评定选拔出20位2023年度金牌讲师。