职业经历

    在大型国企、民营、股份公司、跨国集团、国际咨询机构等任职的丰富经历，先后在太极集团、上海以太、AMWAY（中国）、美国INTERT国际咨询机构等企业担任高管及咨询培训师；

  同时担任“湛卢坊-自主版权课程第一坊”首席技术官等职务，并与全国多家有实力的管理咨询机构，高校建立了紧密的合作关系。

有近20年的管理实践经验，10年的咨询培训经历。师从美国著名的管理咨询专家，系统学习和研究全球先进咨询培训技术，专注于人力资源培训与开发领域，致力培训技术的学习、研究、开发和运用，具有独特的课程研发能力，拥有核心的课程体系。

段老师吸收欧美最先进的GROW(成长型)培训模型，结合国内实际，创立了符合企业实际需求的“GROWAY”（成长之道）培训模型采用“咨询—训练—辅导”（C-T-C）模型，根据具体的培训情境，采用最先进的“情境训练”手法，为企业实施“量身定做”式的个性化的培训服务，获得了客户的良好赞誉。

擅长课题

——培训师系列——

《ADDIE课程设计与开发》(2-14天)

《建构主义7D精品课程开发》（2-20天）

《企业/职业培训师培训TTT》（2-10天）

《企业培训课程开发体系》（2-16天）

《企业内训师授课技巧训练》（1-4天）

《导师七剑—企业内训导师核心技术》

——管理系列——

《情境高尔夫®-教练型领导》

《情境高尔夫®—卓越领导力》

《萨蒙领导力星盘—基于场景的领导力发展》

《导师七剑—企业管理导师核心技术》

——科研经历——

1.国内TTT第一部全面且畅销的工具书《培训师的21项技能修炼》（2011）

2.国内第一部DISC在管理情境中运用书籍《DISC让你成为高绩效的管理者》（2012）

3.国内第一部职业培训师定位书籍《培训师的差异化策略》（2013）

4.ADDIE全新升级演绎书籍《精彩课程开发》（上册）、《精湛课堂呈现》（下册）（2014）

5.国内第一本基于建构主义的培训书籍《建构主义学习设计与课程开发》（2015）

6.经典的DISC工具的全新演绎《看不懂人怎么带团队》（2016）

部分服务客户

保险：中国人寿、中国平安保险公司、泰康人寿、阳光保险、中国人保等

金融：北京金融街集团、山东农业银行、宁波银行、包商银行、重庆商业银行、建设银行、工商银行、济南工商银行、中国人寿、中国平安保险公司、中国人保、泰康人寿、阳光保险、武汉农行、新华信托股份

企业：华为技术、福田汽车、三星商学院、百事可乐、上汽集团南京汽车公司、龙湖集团、华润集团、绿城管理学院、广汽传祺、新华信托股份、特变电工、京博控股、长安集团、北京英才地产、谭木匠集团、重庆力帆实业集团、中国汽车工程研究院、重庆迪马股份、三峡建设集团、中国华电集团新疆分公司、重庆金阳房地产集团、玮兰家具、四川电信、中国铁马工业集团、中国铝业、重庆机场集团、杭州钱塘地产、中国燃油重庆分公司、联想集团、河南联通、融侨地产、北京用友软件、泸州电信局、北京宏泰地产、山东小松山推、贵州银燕集团、泸州天然气公司、贵州移动、中国移动陕西省分公司、大庆油田、深圳航空、新疆国际会展、顺丰速运、广东绿瘦等。部分服务客